경쟁分析
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작성일 22-11-08 07:22
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(기업 매수활동들이나 또는 기업내부적 개발활동에 의하여) 포트폴리오를 변혁시키고자 하는 의사결정을 내리게 된다면, 새로운 단위조직들을 기존의 단위조직들에 편성시킴으로써 시너지의 상호연관작용을 기대할 것인가, 아니면 각 단위조직들을 각각 독립시킨 형태로 운영할 것인가에 대한 의문점이 생기게 된다된다. 포트폴리오analysis(분석) 의 결과와 경쟁analysis(분석) 의 결과와의 차이를 비교하면, 자사가 추진하는 사업의 포트폴리오를 변혁해야 할 것인가, 경영자원의 배분은 필요한 것인가, 그리고 경쟁전략(戰略) 의 변혁은 필요한 것인가에 대한 최종적인 의사결정을 내릴 수 있게 된다된다.
이러한 의문점에 대하여 어떻게 결단을 내릴 것인가에 따라서 기업을 운영하기 위한…(skip)
레포트/경영경제
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포트폴리오 分析의 필요성(必要性)
다.
설명
현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 미래에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사...
포트폴리오 분석의 필요성현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 미래에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사... , 경쟁분석경영경제레포트 ,
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경쟁分析
포트폴리오 analysis(분석) 의 necessity need
현재의 포트폴리오의 범위를 벗어난 future(미래)에 관한 의사결정에서는, 자사의 현재의 제품-시장범위의 밖에 있는 기회들의 조사(포트폴리오 analysis(분석) : portfolio analysis)가 필요하게 된다된다.
